ODM（Original Design Manufacturer）和 OEM（Original Equipment Manufacturer）模式主要有以下区别：

一、定义

1. ODM

• 是原始设计制造商模式。即由制造商自行设计并生产产品，产品成型后由品牌商购买，并贴上品牌商的品牌进行销售。

2. OEM

• 是原始设备制造商模式。品牌商提供产品的设计规格和要求，制造商按照这些规格和要求进行生产，生产出的产品贴上品牌商的品牌进行销售。

二、设计能力

1. ODM

• 制造商具备较强的设计能力。制造商根据市场需求和自身的研发能力，设计出各种产品款式和功能，品牌商在此基础上进行选择和采购。

• 例如，在电子产品领域，ODM 厂商可能会设计出一款新型智能手机，具备独特的外观和功能特点，品牌商可以根据自己的市场定位和品牌形象选择这款设计，并进行定制化修改后推向市场。

2. OEM

• 制造商的设计能力相对较弱。主要依赖品牌商提供的设计方案进行生产，制造商的重点在于生产工艺和质量控制。

• 比如，一家服装品牌商提供了服装的款式设计、面料要求和尺码规格，OEM 服装厂按照这些要求进行生产，确保产品符合品牌商的质量标准。

三、知识产权

1. ODM

• 制造商通常拥有产品的设计知识产权。虽然品牌商购买了产品进行销售，但在某些情况下，制造商可能会对其设计进行一定程度的保护。

• 例如，如果品牌商想要对 ODM 产品进行重大设计变更，可能需要与制造商进行协商，并可能涉及知识产权的转让或授权问题。

2. OEM

• 知识产权一般归品牌商所有。品牌商对产品的设计拥有完全的控制权，制造商只是按照品牌商的要求进行生产，不得擅自使用品牌商的设计进行其他生产或销售活动。

• 例如，一家化妆品品牌商委托 OEM 工厂生产其品牌的化妆品，工厂不得将该产品的设计用于为其他品牌生产类似产品。

四、品牌建设

1. ODM

• 品牌商在 ODM 模式下，可以借助制造商的设计能力快速推出具有市场竞争力的产品，但在品牌建设方面需要投入更多的精力，以突出自己的品牌特色和价值。

• 例如，品牌商需要通过市场营销、广告宣传等手段，将 ODM 产品与自己的品牌形象紧密结合，提高品牌度和美誉度。

2. OEM

• 品牌商在 OEM 模式下，对产品的设计和生产过程有更高的控制权，可以更好地保证产品质量和品牌形象的一致性。但由于产品设计主要由品牌商提供，可能在创新方面相对较弱。

• 比如，一家高端汽车品牌商通过 OEM 方式生产汽车零部件，确保零部件的质量和性能符合其品牌标准，从而维护品牌的高端形象。

五、生产灵活性

1. ODM

• 制造商由于具备设计能力，在生产过程中可能具有一定的灵活性。可以根据市场变化和客户需求，对产品进行调整和优化，推出新的产品款式或功能。

• 例如，当市场上出现新的技术趋势或消费者需求变化时，ODM 制造商可以快速调整产品设计，为品牌商提供更具竞争力的产品。

2. OEM

• 制造商的生产灵活性相对较低，主要依赖品牌商的订单和设计要求。如果品牌商需要对产品进行变更，可能需要较长的时间和成本进行调整。

• 比如，一家服装品牌商在销售季节中想要对 OEM 生产的服装进行款式修改，可能需要重新安排生产计划、采购面料等，导致生产周期延长和成本增加。