在京东开店初期，有效控制成本可以从以下几个方面入手：

合理规划库存：避免过多库存积压，可以通过数据分析预测销售趋势，合理安排进货量和时间，减少库存成本。

优化物流配送：利用京东成熟的物流体系，合理规划发货时间和地点，减少物流成本。

jing准营销推广：根据产品特性和目标顾客群体，选择合适的营销方式和推广渠道，提高营销效果，降低营销成本。

管理好售后服务：提供优质的售后服务，减少退换货率，降低售后服务成本。

利用京东扶持政策：京东针对新入驻商家有一系列的扶持政策，如“春晓计划”，该计划提供了一系列的费用减免措施，包括免交保证金、降低扣点费率等，可以帮助商家降低开店初期的成本。

精细化财务管理：定期进行财务分析，控制不必要的开支，确保每一笔投入都能产生zui大的效益。

请注意，以上方法需要结合实际情况灵活运用，并根据京东的政策变化及时调整。